КУРСИ З ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
«Ефективне управління фінансами підприємства»
*Метою курсу є підвищення кваліфікації слухачів по ключовим питанням управління фінансами сучасного підприємства, систематизація знань і навичок в галузі фінансового менеджменту, опанування сучасних підходів до фінансового управління підприємством, засвоєння основних принципів прийняття і обґрунтування фінансових рішень.
*Тренінг заснований на практичному досвіді, містить приклади та вправи на основі реальних бізнес-ситуацій і даних вітчизняних підприємств, носить цільовий і практичний характер.
*Кожен слухач забезпечується комплектом навчально-методичних матеріалів у електронному вигляді (Word, Power Point, Excel). Аналітичні розрахунки по кожній бізнес-ситуації здійснюються на базі використання електронних таблиць Excel. Слухачі мають можливість отримати всі матеріали тренінгу, включаючи власні розрахунки, в електронному вигляді.
Програма курсу-тренінгу:
1. Фінансовий менеджмент на підприємстві: мета, завдання, функції. Взаємозв'язок фінансової стратегії підприємства з його загальними стратегічними цілями, інвестиційною й операційною діяльністю. Поточні та стратегічні завдання фінансового менеджменту.
2. Вартість грошей у часі та фінансове дисконтування.
3. Фінансова звітність підприємства:
– Баланс;
– Звіт про фінансові результати;
– Звіт про рух грошових коштів;
– Звіт про власний капітал.
4. Управління активами підприємства:
– Оцінка прибутковості активів та факторів, що її визначають на основі моделі Дюпон-каскад;
– Оцінка ділової активності підприємства та управління операційним і фінансовим циклами підприємства;
– Оцінка ліквідності активів та платоспроможності підприємства;
– Управління запасами підприємства;
– Визначення типу політики фінансування активів.
5. Управління капіталом підприємства:
– Розрахунок показників прибутковості капіталу. Оцінка фінансової рентабельності та факторів, що її визначають;
– Оцінка фінансової стійкості підприємства (рівень, тип, ступінь);
– Розрахунок ефекту фінансового важеля та факторів, що обумовлюють його розмір;
– Оцінка ефективності використання позикового капіталу підприємства.
6. Кредитування підприємства та оцінка доцільності застосування:
– банківського кредитування (Грант-елемент);
– фінансового лізингу;
– товарного кредиту.
7. Управління грошовими потоками підприємства:
– Оцінка рівномірності, ритмічності та синхронності грошових потоків;
– Оцінка ефективності управління грошовими потоками.
8. Фінансове планування:
– Розробка балансового плану (балансу оборотних активів) підприємства;
– Розробка платіжного календаря (cash-flow).
Термін навчання – 1 місяць
Вартість навчання: 1100 гривень
Час занять –з 18.30 до 21.30 3 рази на тиждень
Управління фінансово-інвестиційною діяльністю підприємства
Цільова група: керівники і фахівці виробничих, торговельних, сервісних підприємств: власники підприємств, керівники вищої і середньої ланки, головні бухгалтери, керівники і фахівці фінансових та планово-економічних служб.
Програма курсу-тренінгу:
1. Інвестиційна діяльність підприємства:
– сутність та форми інвестицій, види інвесторів
– критерії доцільності здійснення інвестиційної діяльності на підприємстві
оцінка ефективності інвестиційної діяльності на основі розрахунку NPV, IRR, ROI, періоду окупності
2. Бізнес-планування:
– бізнес-план проекту: сутність та основні вимоги до написання
– характеристика розділів бізнес-плану
– оцінка якості написання бізнес-плану за основними методиками
3. Дивідендна політика підприємства
– сутність дивідендної політики
– типи дивідендної політики підприємства
– процес реалізації дивідендної політики підприємства
– критерії оцінки ефективності дивідендної політики
4. Бюджетування
– сутність та види бюджетів підприємства
– особливості та принципи бюджетування
– складання бюджетів: операційних, фінансових, інвестиційних
– фінансове планування: розробка балансового плану, плану доходів та витрат, плану руху грошових коштів
– розробка бюджетів витрат, продажу
5. Фінансовий лізинг
– сутність, види та форми фінансового лізингу
– лізингова угода: зміст та особливості
– лізингові платежі
– розрахунок лізингових платежів за різних форм лізингу та умов нарахування
– дисконтування лізингових платежів
– вибір оптимального варіанту фінансування придбання обладнання: за рахунок власних фінансових ресурсів, за рахунок банківського кредиту, на умовах використання фінансового лізингу.
Термін навчання – 1 місяць
Вартість навчання: 950 гривень
Час занять –з 18.30 до 21.30, 3 рази на тиждень
Курси проводить Докієнко Лариса Миколаївна, кандидат економічних наук, автор більш ніж 45 наукових та учбово-методичних видань по питанням финансового та інвестиційного менеджменту, професійний бізнес-консультант вітчизняних підприємств, бізнес-тренер. Працює у сфері фінансового та інвестиційного консалтингу з 2002 р., в даний час один із керівників і розробників інвестиційного проекту в будівництві.
При корпоративному навчанні програма повністю адаптується під специфіку компанії-клієнта. У якості практичних прикладів використовуються реальні ситуації, які виникають у процесі фінансово-господарської діяльності компанії-замовника.
Навчання проводиться з використанням сучасних методів і засобів навчання. Протягом усього курсу відбувається безпосереднє спілкування з викладачем, що дає можливість одержати кваліфіковану й обґрунтовану відповідь на питання, що цікавлять слухачів.
КУРСИ БУХГАЛТЕРІВ
Бухгалтерський (фінансовий) облік та оподаткування
(інтенсивний практичний курс)
*Курс розраховано на слухачів, які бажають отримати базові знання і практичні навички в веденні і складанні бухгалтерської та податкової звітності. Курс готує слухачів до самостійної роботи бухгалтером.
*Цей курс відрізняється оригінальною методикою викладання матеріалу. Організація бухгалтерського обліку розглядається на прикладі реально існуючого виробничого підприємства (від заповнення первинних документів – до складання фінансової та податкової звітності).
*Кожен слухач забезпечується комплектом навчально-методичних матеріалів.
Програма курсу
1. Теоретичні основи бухгалтерського обліку:
1.1. Рахунки бухгалтерського обліку їх призначення і будова
1.2. Подвійний запис, його суть і значення
1.3. Документальне оформлення господарських операцій
2. Особливості побудови бухгалтерського (фінансового) обліку в Україні
3. Документальне оформлення та облік касових операцій
4. Документальне оформлення та облік операцій на поточних рахунках в банках
5. Облік дебіторської заборгованості підприємства:
5.1. Облік товарної дебіторської заборгованості
5.2. Облік нетоварної дебіторської заборгованості
6. Облік наявності та руху основних засобів, інших необоротних матеріальних активів
7. Облік наявності та руху запасів підприємства
8. Облік зобов’язань за розрахунками з постачальниками
9. Облік витрат виробництва та калькулювання собівартості готової продукції
10. Облік розрахунків з працівниками по оплаті праці
11. Облік власного капіталу
12. Порядок зведення даних фінансового обліку
13. Фінансова звітність
14.Оподаткування
14.1. Податок на прибуток.
14.2. Податок на додану вартість (ПДВ).
14.3. Податок з доходів фізичних осіб. Страхові внески до пенсійного та соціальних фондів.
14.4.Інші загальнодержавні податки та збори.
14.5. Місцеві податки та збори.
Курс проводять досвідчені викладачі з практичним досвідом роботи головним бухгалтером.
Всі випускники автоматично мають знижку в розмірі 10% на наступні направлення в навчанні.
Термін навчання – 2 місяці
Вартість навчання за курс: 970 гривень
Час занять –з 18.30 до 21.30, 3 рази на тиждень
Управління якістю, стандартизація та сертифікація
(Менеджмент якості)
Як вижити компанії в умовах жорсткої конкуренції після вступу України до СОТ? Як перетворити систему менеджменту якості в реальний інструмент, що підвищує конкурентоспроможність компанії і відкриває їй шлях до зростання прибутків? Відповіді на ці питання лежать в руслі знань теорії і практики методів менеджменту якості.
Цільова аудиторія: керівники і спеціалісти підприємств та організацій незалежно від виду діяльності та форм власності.
Головна мета тренінгу: формування у учасників тренінгу теоретичних знань та практичних навичок у сфері менеджменту якості, які необхідні для виживання та процвітання підприємства (організації) в умовах економічної кризи.
Завдання, які випливають з поставленої головної мети – це опанувати:
– Сучасні етапи та перспективи в області менеджменту якості;
– Практичне застосування головних інструментів підвищення якості продукції (робіт, послуг) в тому числі стандартизації, метрології та сертифікації;
– Сучасний передовий досвід управління якістю на прикладі провідних країн світу (Японії, США, Німеччини, Франції).
Програма тренінгу включає в себе такі основні теми:
– Якість продукції (робіт, послуг) як обўєкт управління;
– Сучасний стан в питаннях якості в Україні: проблеми та перспективи;
– Нормативно-правове поле в Україні у питаннях менеджменту якості;
– Впровадження комплексного управління якістю на підприємствах та в організаціях (як це зробити швидко та з найменшими витратами ресурсів);
– Практичне застосування головних інструментів управління якістю (стандартизації, метрології та сертифікації);
– Передовий досвід всесвітньо відомих зарубіжних компаній в питаннях менеджменту якості: особливості та можливість адаптації цього досвіду в українське сьогодення.
Тренінг проводять провідні фахівці з питань менеджменту якості, які мають багаторічний досвід практичної роботи на підприємстві та в організаціях як в Україні, так і за її межами.
Термін проведення тренінгу: один місяць – 3 рази на тиждень по 4 акад.години.
Вартість участі: 700 грн.
|
